Managers zijn struisvogels

Over vluchtgedrag van leidinggevenden

Een manager met de kop in het zand is geen alledaags gezicht. Toch komt het in veel organisaties voor dat managers niet doen waarvoor ze zijn aangesteld. Uit een onderzoek onder een dwarsdoorsnee van managend Nederland is gebleken dat managers in staat zijn te vluchten voor verantwoordelijkheden waar ze een hekel aan hebben.

Voor de auteurs van 'Managers zijn struisvogels' was dit aanleiding tot een grootschalig empirisch onderzoek naar vluchtgedrag onder managers. Zij hebben gezocht naar factoren die vluchtgedrag veroorzaken: is het de persoon (persoonlijkheid, leiderschapsstijl, kennis), de omgeving die op drift is, of de organisatie? Of misschien wel 'bad luck' of een slechte match?

Tijdens hun zoektocht laten de auteurs diverse onderwerpen de revue passeren. Zo beschrijven ze wat vluchtgedrag inhoudt en hoe managerial no-go areas (MNGA's) ontstaan. Ze gaan in op persoonlijke eigenschappen van leidinggevenden, de kwaliteit van de relatie tussen managers en hun medewerkers, en de relatie tussen macht en vluchtgedrag. Verder zetten ze corporate governance af tegen een benadering vanuit inhoud en maatschappelijke effecten. En tot slot kijken ze naar de toekomst van de managementpraktijk: de invloed van virtualisering en van netwerkvorming binnen en tussen bedrijven.

'Managers zijn struisvogels' biedt u niet alleen gedachten, opinies en vermoedens, maar ook nieuwe empirische data, geïllustreerd met aansprekende praktijkvoorbeelden. Vanwege het uitgebreide onderzoek vormt dit boek een waardevolle aanvulling op de managementliteratuur.

Auteur(s): Theo Camps, Janka Stoker, Bert Jurgens; uitgever: Reed Business BV; taal: NL; bindwijze: gebonden.

Rubriek: Algemeen management; trefwoorden: Communicatie, Corporate governance, Leidinggeven, Management

Nu direct bestellen: Managers zijn struisvogels prijs: € 28.75

Meer boeken over Communicatie

Actuele boeken over Communicatie

Managers zijn struisvogels
Een manager met de kop in het zand is geen alledaags gezicht. Toch komt het in veel organisaties voor dat managers niet doen waarvoor ze zijn aangesteld.

Zakboek geslaagd projectmanagement
Projecten: wie komt er niet mee in aanraking? Maar wat maakt iemand nu een goede projectmanager? Om het kaf van het koren te scheiden is de IPMA-certificering in leven geroepen.

De kracht van het piramideprincipe
'Help, ik verdrink in de informatie die op me afkomt!' Deze noodkreet van lezers wordt steeds sterker. Ze willen kernachtige teksten waarbij de boodschap vooraan staat.

One Minute Coaching
'One Minute Coaching' treft doel in het bedrijfsleven! Deze vorm van coaching zet mensen werkelijk in beweging en geeft iedere leidinggevende de kans om meer uit zichzelf en zijn mensen te halen.

Harthorend
Hoe vindt u tijd, rust en ruimte om te luisteren? Wat is luisteren eigenlijk? Wat maakt het zo moeilijk? Hoe gaat u met plezier beter luisteren? En: Wat heeft het luisteren met uw werk te maken? 'Harthorend' geeft heldere antwoorden op deze en andere vragen over luisteren.