Slow Change

Versneller van sociale innovatie

'Moeizaam veranderen heeft niets te maken met een tekort aan analytisch inzicht, (...) maar veranderen gebeurt niet, omdat er onvoldoende engagement en betrokkenheid is van de rest van het bedrijf'
SER-voorzitter Alexander Rinnooy Kan

Sociale innovatie, zoals vernieuwing van de arbeidsorganisatie wordt genoemd, zorgt voor betere prestaties en beter renderende technologische innovaties. Veel veranderprocessen mislukken echter nog steeds, ondanks het veronderstelde analytisch inzicht.

Succesvolle verandering vergt een verandering van (top)managers zelf. Zij laten zich te veel door de waan van de dag leiden, wat zich uit in vele arbeidsintensieve projecten, die bij nadere beschouwing geen bijdrage leveren aan de oplossing van de wezenlijke problemen waar men in organisaties mee kampt.

Beter is het de tijd te nemen te doorgronden wat de verborgen (organisatie)structurele belemmeringen zijn en hoe u deze weg kunt nemen. Welke gedragspatronen worden opgeroepen en instandgehouden? Hoe kunt u een nieuwe trend zetten? En hoe wordt bij de aanpak van dit alles verbinding, eigendom en plezier binnen de hele organisatie gecreëerd? Hiermee ontvouwt zich niet alleen een helder beeld van wat moet veranderen, maar mobiliseert u tevens de wil van iedereen om daaraan bij te dragen.

Aan de hand van praktijkcases in industrie, dienstverlening, zorg, overheid en onderwijs worden in dit boek de ingrediënten besproken voor een meer fundamentele aanpak: 'Slow Change'. Wilt u zich als manager, adviseur of student verdiepen in de vraag waarom innovatie van de arbeidsorganisatie zo moeizaam verloopt? Bent u op zoek naar een aanpak die sociale innovatie versnelt? Dan vindt u in dit boek de ingrediënten, gebaseerd op vele jaren in de praktijk toegepaste en bewezen kennis van succesvolle veranderprocessen.

Auteur(s): Frank Verschuur; uitgever: Van Gorcum; taal: NL; bindwijze: ingenaaid.

Rubriek: Verandermanagement; trefwoorden: Innovatie, Slow management, Verandermanagement

Nu direct bestellen: Slow Change prijs: € 34.50

Meer boeken van Frank van Marwijk

Actuele boeken van Frank van Marwijk

Combineer wat je hebt (E-book)
Zorg in de eigen woning ontvangen is prettiger en goedkoper. Een snelweg die energie opwekt en transporteert is beter voor het milieu en goedkoper. Onder steeds meer mensen groeit het inzicht dat dergelijke combinaties inkomsten opbrengen en kosten besparen.

Gericht presteren met het INK-managementmodel
'Gericht presteren' is geen nieuw model of innovatieve techniek maar een uiterst pragmatische toepassing die is gebaseerd op een populaire managementfilosofie: het INK-managementmodel.

Balanced Scorecard
De Balanced Scorecard is een meet- en verbetersysteem dat zich richt op het vertalen van strategie naar concrete actie. De theorie hierover werd ontwikkeld door Robert Kaplan en David Norton en voor het eerst gepubliceerd in 1992.

Antwoordenboek Pensioenen 2010/2011
Het 'Antwoordenboek Pensioenen' geeft antwoord op de meestgestelde vragen van werknemers op het gebied van pensioen. Het legt in heldere taal de complexe pensioenregelingen uit.

De bestuursstructuur en de maatschappelijke verantwoordelijkheid van ondernemingen
Beschouwingen over maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) komen vaak niet verder dan gemeenplaatsen: 'Bedrijven moeten zich beter gedragen, moeten meer luisteren naar hun stakeholders en een actieve bijdrage leveren aan gewenste maatschappelijke ontwikkelingen.